青浦区分公司召开1—10月经营分析会

青浦邮政分公司

11月22日下午，青浦区分公司召开2023年1—10月经营分析会。会上，财务部、市场营销部、渠道平台部、金融业务部、寄递市场部分别对1—10月经营情况作详细分析。区分公司领导班子成员、区寄递事业部领导班子成员，各部室主要负责人、各支局经理参加会议。













△财务部、市场营销部、渠道平台部、金融业务部、寄递市场部分别对1-10月经营业务发展情况作详细分析。

会议最后，区分公司副总经理谭新华回顾分析了青浦邮政1—10月工作成效及短板弱项，并作总结讲话：

临近年关，各部室、各支局要收好关、起好步、稳好局，锚定年度收官指标，奋力冲刺，打赢收官攻坚战，为明年的经营发展预留空间。

一是要收好关。各单位要以收官绩效考核为指引，积极查漏补缺，有针对性地解决发展中的痛点难点。提收入、补缺口，促利润，确保年度收官指标顺利达成。

二是要起好步。各单位要抢前抓早，提前布局，为明年的业务发展打好基础，预留空间。邮务板块要开展好大收订、新邮预定，紧抓龙年生肖季开展营销；寄递板块要重点推进快包营销和拼多多发展，做好客户维护，乘势增量上量；金融板块要运用好现有激励政策，预排2024“开门红”工作，为明年金融业务高质量发展打下坚实基础。

三是要稳好局。收官之际要重点关注寄递欠费管控、通信服务质量及营销费用使用规范，确保年内无重大安全责任事故发生。希望各单位能团结一致、凝心聚力，按时保质完成各板块工作任务，在2023年度收官保卫战中取得优异成绩！





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【供稿：综合办公室】