【抢抓机遇开先局，决胜“赢”战开门红】青浦区分公司召开“开门红”重点工作布置会

青浦邮政分公司

2024

龙年大吉


- HAPPY NEW YEAR -

抢抓机遇开先局



决胜“赢”战开门红！



1月11日下午，区分公司召开2024年度“开门红”重点工作布置会。会上，市场营销部、金融业务部、渠道平台部、寄递市场部分别对2024年度“开门红”工作进行布置。区分公司领导班子成员，区寄递事业部领导班子成员，各部室主要负责人、各支局班子成员参加会议。











△区分公司市场营销部、金融业务部、渠道平台部、寄递市场部下发2024开门红重点指标并对开门红重点工作进行部署。







△徐泾支局、华新支局、朱家角支局作交流发言。





会议最后，区分公司党委书记、总经理沈飞华回顾分析青浦邮政2023年工作成效，并对打好“开门红”战役，从三个业务条线出发提出工作要求：
01金融业务：锚定三个核心

一是做实外拓走访，学习先进单位获客办法，以获客活客为金融发展第一要义；二是做好到期转存，落实到期资金吸纳与精细化管理；三是找到关键市场，依据发展特点，因地制宜制定特色打法，开展政企对接、对公开发、商户收单等业务拓展，寻求发展增量。
02
寄递业务：落实三项本领

一是加强存量客户专题走访，确保合作关系长期稳定；二是域内业务守土有责，营业部要加强投递地界客户排摸，落实基础投递工作，做实客户维护；三是重点项目合力攻关，业务增量持续争取，项目制开发工作持续开展。

03

邮务业务：做好三项工作

一是做实销售。持续提升集邮文创业务开展范围，学习兄弟单位成功经验不断提高烟草综合档位；二是做强定制。以客户需求为出发点，深入挖掘业务增量及合作契机，做好定制类产品开发宣传；三是做活协同。邮务业务要充分发挥邮政根魂作用，为金融、寄递业务做实发展传导。



最后，沈总再次强调：各支局要提早布局，深化落实下发指标，抢抓机遇开先局，坚决打赢青浦邮政“开门红”战役！

END

【供稿：综合办公室】